الرئيسية » إعداد الدليل التنظيمي للمؤسسات
إعداد الدليل التنظيمي للمؤسسات
بتاريخ أماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
24 نوفمبر - 28 نوفمبر 2019 لندن 5500 $ سجل الأن
27 ديسمبر - 31 ديسمبر 2019 واشــنطن 5500 $ سجل الأن

الرسوم

 قيمة الإستثمار شاملة ضريبة القيمة المضافة 

الرقم الضريبي

100558648000003

إعداد الدليل التنظيمي للمؤسسات

 

نبذة عن الدورة التدريبية

القياداتومدراء المنظمات بشكل عام بشكل خاص حيث صممت بشكل مباشر لتلبي إحتياجاتهم التدريبية ، و ننصحهم بحضور هذه الدورة التدريبي والإستفادة من المعارف والمهارات والخبرات والأنشطة العملية المتضمنة فيه في زيادة كفاءتهم وفاعليتهم في القيام بعملهم بجودة عالية وتميز
كما أننا ننصح بشدة بحضور هذه الدورة التدريبية لكل راغب في التميز من مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والعاملون و كذلك من في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك المناصب العاملون بالمنظمات، و كل راغب أو مؤهل للقيام بعمل أو دور قيادي أو إداري في المنظمات وكل من يتطلب طبيعة عمله أو مهامه مجال الدورة  التدريبية بشكل عام

 

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذا الدورة نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بإذن  الله ) :
 القدرة على إكتشاف أوجه القصور في الهياكل التنظيمية و أسبابها و الإلمام بالإعبارات و العوامل التي تحكم عملية إعداد الهياكل بالإضافة إلى القدرة على تطبيق المعارف في تصميم الهياكل التنظيمية .

 

الوحدات المعرفية والمهارية للدورة التدريبية 
1. مفهوم العملية الإدارية و دور التنظيم فيها و إعتبار الهيكل التنظيمي أحد مخرجات العملية التنظيمية و التخطيط يعتبر أساساً للتنظيم .


2. التخطيط عملية ضرورية و أساسية لتنظيم و إحداث التغيير و التطوير في الهيكل التنظيمي ( التغيير و الإبتكار في العمل و موجباته ومتطلباته و معوقاته و التغلب على مواجهة التغيير و خلق المناخ المشجع على التغيير و التطوير ) .


3. تحديد أهداف و إستراتيجيات التطوير و إعداد الدراسات الخاصة بتطوير الهيكل التنظيمي وتحديد الإحتياجات و الإلتزامات المترتبة على إحداث التغيير .


4. المداخل المختلفة لتصميم و تطوير الهياكل التنظيمية ( المدخل الميكانيكي و الكلاسيكي والمدخل السلوكي و المدخل الهيكلي ) .


5. المدخل المقترح في تطوير الهياكل التنظيمية و هو مدخل الأهداف و النتائج ( أساليب تشخيص وتحليل و ترتيب المشاكل التنظيمية و متابعة تنفيذ التحول المرحلي إلى الهيكل الجيد ) .

 

 

منهجية وأسلوب التدريب

إستراتيجية المحاضرة " الإلقاء

" Lecturing

 

إستراتيجية التدريس المصغر

Microteaching

 

إستراتيجية المناقشة

Discussion

ورش العمل

استراتيجية تمثيل الأدوار " لعب الدور "

استراتيجيات التدريس للمجموعات الصغيرة

Small Groups

إستراتيجية التعلم بالاكتشاف

إستراتيجية حل المشكلات

 Problem Solving

دراسة الحالة

جلسات العصف الذهني

 

 

في حال تسجيل مشاركين الثالث مجاناً 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

 

منهجية وأسلوب التدريب( تعتمد على طبيعة الدورة وعدد المشاركين )

تأصيل الجوانب المعرفية المرتبطة بموضوعات الدورة من خلال المناقشات الموجهة وأسلوب العصف الذهني

استخدام أحدث الدراسات العملية المرتبطة بالدورة التدريبية

الحوار التفاعلي من خلال تبادل وجهات النظر بين المشاركين والمفاهيم التي تزيد من قناعتهم

تطبيقات عملية

دراسات الحالة 

العرض التقديمي 

عرض تجارب و حالات مشابهة من انحاء العالم 

ورش عمل متنوعة لتطبيق المهارات


الى الاعلي