الرئيسية » تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء عن طريق ( KPI )
تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء عن طريق ( KPI )
بتاريخ أماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
24 نوفمبر - 28 نوفمبر 2019 سنغافورة 5300 $ سجل الأن

الرسوم

 قيمة الإستثمار شاملة ضريبة القيمة المضافة 

الرقم الضريبي

100558648000003

تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء عن طريق ( KPI )

يهدف البرنامج التدريبى التعرف على :

  • مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية
  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية وطرق المواجهة
  • ما المقصود بمخزون المهارات وجداول الأحلال
  • نظام معلومات الموارد البشرية
  • خطوات ومراحل تخطيط الموارد البشرية
  • استراتيجيات وسياسات الموارد البشرية
  • الأهداف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية
  • التخطيط الاستراتيجى للقوى العاملة
  • كيف يمكن جذب الموارد البشرية المتميزة
  • العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والاختيار والتوظيف
  • المهارات الإبداعية للموارد البشرية
  • التطبيقات الحديثة لإدارة الموارد البشرية
  • التحديات الحديثة التى تواجه إدارة الموارد البشرية
  • إدارة الأداء وطرق تقويم الأداء الوظيفى
  • فوائد واستخدامات تقويم الأداء الوظيفى
  • متابعة الأداء الوظيفى باستخدام KPIs
  • مؤشرات الأداء الوظيفى
  • الربط بين تقويم الأداء وتحديد الأحتياجات التدريبية وتحليل ووصف الوظائف
  • إدارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية

الفئة المستفيدة:

  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية
  • مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • مسؤولى التنظيم والتطوير الإدارى والوظيفى
  • موظفى ومدراء التدريب وتنمية الموارد البشرية
  • جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية

المحتويات الرئيسية:

الوحدة الأولى : الصعوبات والتحديات التى تواجه الإدارة الحديثة للموارد البشرية

  • مفهوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية
  • الدعائم الأساسية التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية
  • الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • منظومة إدارة الموارد البشرية
  • التحديات الحديثة التى تواجه إدارة الموارد البشرية
  • سمات وخصائص الموارد البشرية المبدعة

الوحدة الثانية : أحدث الإتجاهات فى تخطيط الموارد البشرية

  • ما المقصود بتخطيط الموارد البشرية
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية
  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية والحلول
  • استخدام التكنولوجيا فى تخطيط القوى العاملة
  • العوامل التى تساعد على جذب الموارد البشرية المتميزة

الوحدة الثالثة : الاختيار والتعيين وتقويم الأداء الوظيفى للموارد البشرية

  • منظومة وخطوات الاختيار والتعيين
  • كيفية إجراء الاختبارات الموضوعية للموارد البشرية
  • المقابلات الشخصية ( الأخطاء والحلول )
  • مؤشرات ومعايير الأداء الوظيفى
  • فوائد واستخدامات تقويم الأداء الوظيفى
  • مشكلات تقويم الأداء وطرق الحل

الوحدة الرابعة : إدارة الأداء

  • مفهوم وأهداف إدارة الأداء
  • عناصر إدارة الأداء
  • نتائج إدارة الأداء
  • مظاهر الصعوبة فى إدارة الأداء
  • أسباب تردد المديرين فى تطبيق إدارة الأداء
  • الفرق بين إدارة الأداء وتقويم الأداء

الوحدة الخامسة : متابعة الأداء عن طريق ( KPI )

  • إدارة رأس المال البشرى وإدارة المواهب
  • لماذا مؤشرات الأداء KPIs
  • ما هي مقاييس الأداء الأساسية KPIs
  • لماذا يجب إعتبار الـ KPIs  مفاتيح أساسية لنجاح المنظمة
  • أنواع مؤشرات الأداء
  • الفرق بين مؤشرات السيئة والجيدة
  • كيف يمكن متابعة الأداء عن طريق KPIs

 

مهجية التدريب 

جلسات العصف الذهني 

العروض التقديمية 

حلقات النقاش 

عرض تجارب ومؤشرات الدول المتقدمة 

التدريبات 

ورش العمل 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

 

منهجية وأسلوب التدريب( تعتمد على طبيعة الدورة وعدد المشاركين )

تأصيل الجوانب المعرفية المرتبطة بموضوعات الدورة من خلال المناقشات الموجهة وأسلوب العصف الذهني

استخدام أحدث الدراسات العملية المرتبطة بالدورة التدريبية

الحوار التفاعلي من خلال تبادل وجهات النظر بين المشاركين والمفاهيم التي تزيد من قناعتهم

تطبيقات عملية

دراسات الحالة 

العرض التقديمي 

عرض تجارب و حالات مشابهة من انحاء العالم 

ورش عمل متنوعة لتطبيق المهارات


الى الاعلي