الرئيسية » الإدارة في الظروف المعقدة (Complexity Management)
 الإدارة في الظروف المعقدة (Complexity Management)
بتاريخ أماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
12 مايو - 16 مايو 2020 استراليا مجاناً    أجريت   
02 يونيو - 06 يونيو 2020 تونس 3500 $ سجل الأن
09 يونيو - 13 يونيو 2020 برشلونة 5500 $ سجل الأن
16 يونيو - 20 يونيو 2020 online 105 $ سجل الأن
21 يوليو - 25 يوليو 2020 جورجيا (تبليسي - باتومي ) 4000 $ سجل الأن

قيمة الاستثمار (شاملة ضريبة القيمة المضافة)

خطوات تأكيد التسجيل في الدورات 

1/   إيداع قيمة الاستثمار للدورة على حساب الشركة 

شركة غراس للاستشارات الإدارية 

مصرف أبوظبي الإسلامي - الشارقة

AE850500000000018107762

2/  إرسال التالي

رقم الحوالة - أسم المشارك 

عنوان الدورة-  قيمة الاستثمار التي تم إيداعها

ترسل البانات إلى الإيميل إدناه

info@gharas-gulf.com

3/   سيتم الرد خلال

24 ساعة في أيام العمل الرسمية 

48 ساعة خلالة العطلات الرسمية لدولة الإمارات العربية المتحدة 

 

 تذكير لطيف: في حال تأخر الرد عن الوقت الموضح أعلاه فضلاً

أتصل بنا على الأرقام الظاهرة في الموقع 

 

الرقم الضريبي

100558648000003

 الإدارة في الظروف المعقدة (Complexity Management)

يأتيهذا البرنامج ترجمة لتلك المهارات اللازمة والنادرة في الوقت ذاته، بما يمكن الإدارات من امتلاك الأدوات والمهارات اللازمة لعبور محطات متوقعة تتمثل بأصعب الظروف التي قد تمر بالمنظمات.

 

الفئة المستهدفة من البرنامج:

الإدارات العليا

مدراء العموم

وظائف القيادات الإدارية والفنية العليا

 

الأهداف الخاصة:

* تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة، و التغيرات الحديثة المتسارعة وتحديد موقع مؤسستهم  من هذه التغيرات.

* تعريف المشاركين بالمفاهيم المتعلقة بال  Complexity Management.

* تمكين المشاركين من مهارات ال Complexity Thinking.

* تمكين المشاركين من تطبيقات مهارات واستراتيجيات ال  Complexity Management.

 

المحور الأول

مفاهيم أساسية في الإدارة والقيادة

 مقدمات حول الإدارة والقيادة.

صفات المدير والقائد المعاصر المبدع.

 ابعاد الإدارة المعاصرة

التغيرات المعاصرة ودور القيادات في مواجهتها.

في تحديد فجوة الأداء الإداري والقيادي  GACنموذج

 

 

المحور الثاني

 Complexity مفهوم

مفهوم الإدارة في الظروف المعقدة

الفرق بين إدارة الأزمات و والإدارة بالأزمات والإدارة في الظروف المعقدة

.

المحور الثالث: Theory

نظرية . CMT

 مبادئ نظرية CMT

فوائد امتلاك  مهارات الإدارة في الظروف المعقدة على مستقبل المنظمات

مصفوفة فحص القدرات المؤسسية في مواجهة التعقيدMatrix R&E

مفهوم الإدارة الذاتية للمنظمة في مواجهة الظروف المعقدة Self Management Company

المواصفات اللازمة للمدراء في الظروف المعقدة

 

 Thinking Complexityالمحور الرابع مهارات

Thinking Complexity مفـــهوم 

 منهجية التفكير في الظروف المعقدة

 نموذج العمليات القيادية في الظروف المعقدة من خلال

Pierce’s and Dunham Leadership Process Model

 Brain Atwaterتطبيق نظرية

 نظرية المستقبليات والتنبؤ بالسيناريوهات

 اختبار بوصلة التفكير القيادي Herman

 

 

المحور الخامس: تطبيقات مهارات واستراتيجيات

Management Complexity

استراتيجيات الإدارة في الظروف المعقدة.

 في  التحولات والتعقيدات المؤسسية Greinerنموذج

 مهارة تمكين العاملين في الظروف المعقدة

ادارة المشاريع في الظروف المعقدة.

مهارة التحليل البيئي الداخلي والخارجي

OCPCSCPEST/ SW8S’S

نماذج الإدارة في الظروف المعقدة

 modeling and Complexity

تطبيق نظرية القرار الرشيق في الظروف المعقدة

Decision Agile

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

 

منهجية وأسلوب التدريب( تعتمد على طبيعة الدورة وعدد المشاركين )

تأصيل الجوانب المعرفية المرتبطة بموضوعات الدورة من خلال المناقشات الموجهة وأسلوب العصف الذهني

استخدام أحدث الدراسات العملية المرتبطة بالدورة التدريبية

الحوار التفاعلي من خلال تبادل وجهات النظر بين المشاركين والمفاهيم التي تزيد من قناعتهم

تطبيقات عملية

دراسات الحالة 

العرض التقديمي 

عرض تجارب و حالات مشابهة من انحاء العالم 

ورش عمل متنوعة لتطبيق المهارات


الى الاعلي