الرئيسية » نمذجة وتحليل وتصميم إجراءات العمل وتحسين كفاءة الأداء
نمذجة وتحليل وتصميم إجراءات العمل وتحسين كفاءة الأداء
بتاريخ أماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
12 يناير - 16 يناير 2020 دبي 3000 $    أجريت   
12 مايو - 16 مايو 2020 تونس 3500 $    أجريت   
12 مايو - 16 مايو 2020 استراليا مجاناً    أجريت   
21 يونيو - 25 يونيو 2020 شرم الشيخ 3900 $ سجل الأن
14 يوليو - 18 يوليو 2020 جورجيا (تبليسي - باتومي ) 4000 $ سجل الأن
21 يوليو - 25 يوليو 2020 برشلونة 5500 $ سجل الأن
26 يوليو - 30 يوليو 2020 شرم الشيخ 3900 $ سجل الأن
18 أغسطس - 22 أغسطس 2020 online 105 $ سجل الأن
25 أكتوبر - 29 أكتوبر 2020 البحرين 3600 $ سجل الأن

قيمة الاستثمار (شاملة ضريبة القيمة المضافة)

خطوات تأكيد التسجيل في الدورات 

1/   إيداع قيمة الاستثمار للدورة على حساب الشركة 

شركة غراس للاستشارات الإدارية 

مصرف أبوظبي الإسلامي - الشارقة

AE850500000000018107762

2/  إرسال التالي

رقم الحوالة - أسم المشارك 

عنوان الدورة-  قيمة الاستثمار التي تم إيداعها

ترسل البانات إلى الإيميل إدناه

info@gharas-gulf.com

3/   سيتم الرد خلال

24 ساعة في أيام العمل الرسمية 

48 ساعة خلالة العطلات الرسمية لدولة الإمارات العربية المتحدة 

 

 تذكير لطيف: في حال تأخر الرد عن الوقت الموضح أعلاه فضلاً

أتصل بنا على الأرقام الظاهرة في الموقع 

 

الرقم الضريبي

100558648000003

نمذجة وتحليل وتصميم إجراءات العمل وتحسين كفاءة الأداء

الأهداف

    • الإطلاع على المفاهيم الحديثة للمداخل الإدارية المتطورة التي تستهدف تطوير أساليب العمل وتحسين الكفاءه الإنتاجية ودورها في تدعيم القدرة التنافسية .
      · التعرف على المحددات الإنسانية للكفاءة الإنتاجية .
    • إتقان مهارة التحليل للوضع الحالي والمقدرة على اكتشاف مظاهر الحاجة الى تطوير نظم وأساليب العمل لتحسين الكفاءة الإنتاجية والعمل بشكل إيجابي
    • اتقان مهارات التقييم للإجراءات والوقوف منها على العيوب التي تعتريها وفقاً للمؤشرات والمعايير الموضوعة .
    • تحديد المعوقات الداخلية والخارجية التي تحد من القدرة على رفع الكفاءة الإنتاجية .
    • صقل المهارات اللازمة لتطبيق مراحل تطوير نظم وإجراءات العمل وصولا الى الوضع الأفضل مع تطبيق ذلك عمليا على أمثله من واقع عمل كل مشارك .
    • إكتساب مهارة إستخدام الأساليب العملية لتحسين الكفاءة الإنتاجية من حيث إعداد خرائط التدفق وأسلوب الفحص للإجراءات الحالية .
    • تقديم التوصيات للازمة والتي من الممكن أن تسهم في تحسين الكفاءة الإنتاجية .
    • تمكين المشاركين من مهارات بناء خرائط الإجراءات الإحترافية .

 

المحاور

    • أهم استراتيجيات تطوير أساليب العمل المتبعة عالمياً .
    • المفاهيم المعاصرة لتطوير أسلوب العمل .
    • الجوانب الأساسية للتطوير الإداري وسبل دعم الإدارة .
    • تنمية مهارات السيطرة والتحكم على العوامل والمؤثرات الداخلية والخارجية التي قد تسبب الخلل في أسلوب العمل .
    • اللوائح التشريعية والأنظمة القانونية المتبعة في الشركات الحديثة ذات النظم الإدارية عالية الفعالية .
    • مهارات تحديد احتياجات المدراء ورؤساء الأقسام من وسائل الدعم التي توفر لهم البيانات والمعلومات بسرعة وتساعدهم في العمل .
    • أهم أنظمة الاتصالات الداخلية والخارجية الحديثة والمساعدة على تطوير أسلوب العمل وتسريع أداء الكوادر البشرية .
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

 

منهجية وأسلوب التدريب( تعتمد على طبيعة الدورة وعدد المشاركين )

تأصيل الجوانب المعرفية المرتبطة بموضوعات الدورة من خلال المناقشات الموجهة وأسلوب العصف الذهني

استخدام أحدث الدراسات العملية المرتبطة بالدورة التدريبية

الحوار التفاعلي من خلال تبادل وجهات النظر بين المشاركين والمفاهيم التي تزيد من قناعتهم

تطبيقات عملية

دراسات الحالة 

العرض التقديمي 

عرض تجارب و حالات مشابهة من انحاء العالم 

ورش عمل متنوعة لتطبيق المهارات


الى الاعلي