الرئيسية » تطبيق أفضل الممارسات لقياس الأداء وفق رؤية للمملكة 2030 للمدراء ورؤساء الأقسام
تطبيق أفضل الممارسات لقياس الأداء وفق رؤية للمملكة 2030 للمدراء ورؤساء الأقسام
بتاريخ أماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
28 نوفمبر - 02 ديسمبر 2021 تونس 4000 $ سجل الأن

قيمة الاستثمار (شاملة ضريبة القيمة المضافة)

الرقم الضريبي

100558648000003

تطبيق أفضل الممارسات لقياس الأداء وفق رؤية للمملكة 2030 للمدراء ورؤساء الأقسام

 أهــــداف الدورة 

سيتمكن المشاركين من

تصميم نظام قياس الأداء باستخدام المعارف المكتسبة في مؤشرات الأداء الرئيسية

تحليل وتطوير أهم مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة بأصحاب المصلحة والعملاء

تقييم وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية الأكثر أهمية لقيادة الجودة الداخلية والإنتاجية

الإدارة الفعالة لعملية قياس مؤشرات الأداء الرئيسية في جميع المراحل

توظيف الأدوات اللازمة لضمان نجاح تنفيذ مشروع

 

 المحاور والموضوعات

تطبيق معايير إدارة الأداء والتأهيل المستمر

الجدارة مبدأً أساسياً في وظائف القطاعات الحكومية

أفضل مؤشرات قياس الأداء العالمية " أفضل الممارسات"

منهجيات القياس والتقييم

أنواع المؤشرات ( داخلية – خارجية )

مؤشرات قياس الأداء السابقة للعمل

الفرق بين القياس والتقييم

KPI’s مؤشرات الأداء الرئيسية   

أهمية قياس مؤشرات الأداء وخصائصها وأنواعها وتصنيفاتها المختلفة

الاهداف التي نحققها من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

 طرق قياس مؤشرات الأداء الرئيسية

مؤشرات الأداة ودورها في انجاح استراتيجيات المنظمة

خطوات وضع وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للمنظمات والإدارات

دور مؤشرات الأداء في عملية التخطيط ورسم السياسات والاهداف

قياس مؤشرات الأداء المالي للمورد البشري

قياس تكاليف الموارد البشرية و العائد على الاستثمار في الرواتب والاجور والامتيازات الوظيفية وكذلك الاستثمار في التدريب والتطوير

تطبيقات عملية لقياس مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية

تعريف وتطبيق عملي على مؤشرات الاداء الرئيسية التالية

مؤشرات الأداء الرئيسية للتوظيف  Recruitment KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية للتدريب  Training KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية للصحة والسلامة  Safety KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية للأداء  Performance KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية لولاء الموظف  Staff loyalty KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لوقت العمل  Work Time KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية لكفاءة الموارد البشرية  HR Efficiency KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة للتعويضات  Compensation KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لعلاقات العمل  Labor relations KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة للإذعان للوائح التنظيمية  Legal KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لرضا الموظف  Employee satisfaction KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية لميزانية الموارد البشرية  HR Budget KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة لبيانات القوة العاملة  Work Force KPI's

مؤشرات الأداء الرئيسية لترك الوظيفة  Job Leaving KPI's

 

الفئات المستهدفة

جميع المدراء وكبار المهنيين الذين لهم دور في استراتيجية الإدارة أو منظماتهم

مسؤولي ربط وقياس وتحسين أداء المنظمة، بما في ذلك المهنين الذين يعملون على الاستراتيجية

العاملين في إدارة أداء و بطاقة الأداء المتوازن ومدراء ومحللي الأعمال.

 

الكفاءات المستهدفة

تطوير واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

التفكير المنهجي

إدارة الأداء

إدارة التغير

التفكير الاستباقي

حل المشكلات

التركيز على النتائج

 

أسلوب وطرق التدريب

جلسات العصف الذهني

دراسة الحالة

التدريبات والتطبيقات الجماعية والفردية

مناقشات والأسئلة التحليلية

أسلوب العرض التقديمي ( التقنيات السمعية والبصرية)

طرح ومناقشة نماذج عالمية

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

بيانات التواصل

  • : الإمارات العربية المتحدة - الشارقة - النهدة
    بناية محمد الملا - مكتب رقم 706