الرئيسية » رسم إجراءات وسياسات شؤون الموظفين في المنظمات الحديثة
بتاريخ أماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
21 نوفمبر - 25 نوفمبر 2021 أبوظبي 3800 $ سجل الأن

قيمة الاستثمار (شاملة ضريبة القيمة المضافة)

الرقم الضريبي

100558648000003

رسم إجراءات وسياسات شؤون الموظفين في المنظمات الحديثة

 

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة

 سيتمكن المشاركين من

التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.

التعرف على أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد ( الموظفين).

التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات و لوائح شؤون الموظفين.

التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.

التدريب على تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.

 

المحاور والموضوعات 

المفاهيم الأساسية في إعداد سياسات شؤون الموظفين:

مفهوم السياسات الإدارية.

ماهية سياسات الأفراد (الموظفين).

أسس  وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.

مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.

 

 واجبات الموظف:

واجبات الموظف خارج المنظمة.

واجبات الموظف داخل المنظمة.

 

  تقييم لوائح شؤون الموظفين:

توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين.

تقييم فلسفة و إتجاهات السياسات.

 

 

 إدارة حركة التوظيف في المنظمة (الدخول الي المنظمة):

قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف.

مشاكل التوظيف و متى نلجأ إلى التعيين ؟

سياسات الجذب و الإختيار.

سياسات التنصيب و التعيين.

سياسات التهيئة المبدئية.

 

إدارة حركة البقاء في المنظمة :

سياسات التعويضات (الأجور والمزايا).

سياسات التدريب.

سياسات علاقات العمل.

سياسات تقييم الأداء.

سياسات الجزاءات.

سياسات الإجازات.

 

إدارة حركة الخروج من المنظمة:

سياسات الفصل والإستقالة والإنقطاع.

سياسات حل نزاعات الإستغناء و تخفيض العمال.

 

 مختبر وضع و تقييم سياسات و لوائح شؤون الموظفين:

عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام.

 

 

الفئات المستهدفة

المدراء العاملين.

نواب و مساعدي المدير العام.

مدراء التخطيط الإستراتيجي.

مدراء الدراسات و البحوث.

مدراء الموارد البشرية.

مدراء التدريب و التطوير الإداري.

مدراء تخطيط القوي العاملة.

مدراء الدراسات و التطوير.

مدراء التنمية البشرية.

نواب مدراء تخطيط القوي العاملة.

نواب الرئيس للموارد البشرية.

أخصائيو شؤون الموظفين.

 

الكفاءات (الجدارات) الوظيفية المستهدفة 

إدارة التغيير.

التطوير التنظيمي.

إدارة المسار الوظيفي .

علاقات الموظفين .

 

أسلوب وطرق التدريب 

جلسات العصف الذهني 

دراسة الحالة 

التدريبات والتطبيقات الجماعية والفردية 

مناقشات والأسئلة التحليلية 

(أسلوب العرض التقديمي ( التقنيات السمعية والبصرية 

طرح ومناقشة نماذج عالمية 

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

بيانات التواصل

  • : الإمارات العربية المتحدة - الشارقة - النهدة
    بناية محمد الملا - مكتب رقم 706